篇：保洁工作规划表保洁年度工作规划表【篇1：保洁年度工作计划】一：外包保洁月工作计划表批准：审核：编制：洁工作年度月计划保洁工作年度月计划月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。2：清理楼宇内易燃物品，清扫天台。3：擦拭园区路灯，清理卫生死角。月份1：楼道楼梯除尘，楼道窗户玻璃清洗。2：春节后卫生彻底清洁，不锈钢保养。3：清理楼顶平台，冲洗雨棚，楼层电梯门擦拭。4：地下车库拖洗，门头清扫，垃圾分类。月份1：大堂地面清洗，楼道窗户玻璃清洗。2：清扫天台，清洗单元门口台阶。3：楼道车库除尘，清理各岗卫生死角。4：环境消杀，冲洗雨棚。月份1：楼顶天台清扫，清扫单元门口。2：楼道玻璃清洁，擦拭楼道管井门。3：楼宇内电梯设备层清理，环境消杀。月份1：楼道楼梯除尘，大堂车库高空管道弹尘。2：清理楼宇内杂物，清洗单元门口台阶。1：楼道玻璃清洗，大堂地面清洗。4：环境消杀，冲洗雨棚。清扫天台，楼道玻璃清洗。3：全部垃圾桶清洗消毒，清洗单元门口台阶。4：环境消杀，冲洗雨棚。月份1：大堂地面清洗，楼道楼梯除尘。2：清扫天台，地下车库清洗消毒。3：楼道玻璃窗户清洗，清洗单元门口台阶。4：环境消杀，冲洗雨棚。月份1：清扫天台，擦拭楼宇内电梯门，管道门。2：拖洗车库，做不锈钢保养。3：园区路灯擦拭，清洗单元门口台月份1：清扫天台，楼梯楼道除尘。2：清洗楼道窗户玻璃，清扫单元门头。3：清理楼道杂物，地下车库拖洗。4：清理底商死角卫生，墙面小广告清理。10月份1：清扫平台，地下室卫生清理及消毒。2：公共区域杂物清理，楼宇内墙面弹尘及小广告清理。3：清洗楼道玻璃，清洗单元门口台阶。4：环境消杀，冲洗雨棚。11月份1：清扫平台，清扫园区落叶，清洗大厅地面。2：楼道楼梯除尘，清洗垃圾桶周边。3：楼道窗户玻璃清洗，不锈钢保养。4：清理楼宇内外易燃物，高空管道弹尘。12月份1：清扫平台，清理公区死角卫生。2：清理楼道杂物，地下车库高空弹尘。3：楼道灯具擦拭，地下设备层清扫及消毒。4：擦拭楼层电梯门，楼道窗户玻璃清洗。保洁月度工作计划表文件编号：wdsy-jtwg-hj-fr-001发布日月保洁工作计划表保洁公司项目经理：环境主管：物管部经理：篇4：保洁部11-12月份工作计划保洁部１１－１２月份工作计划会所已经走入正轨，正在慢慢地向前发展。为越来越好的把会所的卫生工作做好做到位，紧密配合部门工作，让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。1、首先从管理方面：现场管理者，属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而一定要做好的各项管理活动。既充分的发挥辖区内员工的主动性，能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量，如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。2、工作方面：我们要把各区域的日常保洁工作做到位，大堂地面推尘，器械清洗消毒，吸尘，公共区域地毯和地面的吸尘，刮玻璃及抺尘工作每天进行，随叫随到。室内外玻璃每周一次，依据情况随时处理。墙面每周一次，壁画每周擦试一次，每月家私蜡保养一次，游泳池边玻璃，地面每周一次，外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁，马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。（为延长地毯的常规使用的寿命)。根据详细情况酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁，日常清洁工作不变。3、仪容仪表：员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工服干净整齐，工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导，同事，或会员都要问候您好：遵守劳动纪律，不迟到、不早退、有事请假。遵守各项规章制度。4、员工素质培训：对使用药剂，机械设备中，要随时培训，讲解：不懂就问，不会就学，工作前首先备好工具、清洁剂。爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清洗整理干净放回库内。5、减少相关成本：节约能源：为更好的节约能源，我们第一步把物料尽量节约，控制到最低限度，但要保持卫生质量，勤冲勤刷。6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切，但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施有没有损坏，发现损坏及时向有关部门汇报，及时解决、避免人身及财产受到损坏，注意保护好自身安全，公司财产等安全，排除一切不安全风险隐患。最后：为越来越好的把工作做好，做到大家满意为之努力。２０１２.１１.罗瑞友篇5：2011年消毒供应中心第四季度工作规划春市中心医院2011年消毒供应中心第四季度工作规划随着新消毒供应中心的启用，消毒供应中心建筑布局合理，区域划分明确，工作流程符合标注要求。消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。消毒供应中心将按照医院核心制度的要求下，结合工作实际，前三季度工作的顺利完成，第四季度工作计划如下：一、消毒设备配备齐全消毒供应中心需配备先进消毒设备，彻底改变旧式消毒方法，同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法，使其设备发挥真正的作用。二、加强设备风险评估确保医疗器械管理达标，加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估。在新设备的调试和试运行中，需要人机磨合的调试阶段。其中操作人员是其中的环节之一，加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的培训，有关人员能熟练掌握使用医疗器械，了解设备的性能及维护操作的规程。设备员对本科医疗器械使用进行质量控制，建立培训档案，按时进行检查设备，对使用中的器械定时进行评价，减少不良事件的发生。加强对可复用医疗器械的风险评估。对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械，在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、材料的质量并记录。可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作，同时对设备做好维护和保养记录，大型医疗器械和设备定时进行清洁，做好消毒隔离，防止交保洁工作规划由于爱家名邸物业刚刚成立，现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档居住小区，对保洁的服务的品质、服务要求必然要达到更高的层次。一、完善各项管理制度，形成配套的考核、监督机制。2010年，我们将在原来的基础上，修改、完善各项管理制度，建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态，培养员工的自觉、自律意识，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。逐步加强对人的管理，并把各项工作标准做细化、量化，一方面，便于操作人员熟悉自己该怎么做，该作到什么程度；另一方面，方便管理人员的考核、监督，减少个人的主观因素。实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大，如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等，还有员工处理事情的灵活应变能力，对客服务需求的解决能力。元月份正式执行，部门将在业主投诉的问题上下功夫，实行“谁主管谁负责”，对所出现的问题一查到底，决不滞留积压问题，并做好处理问题的档案管理工作。为了使员工对物业保洁工作加深认识，加强员工的责任心， 物业保洁部2010 年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协 议》，让员工对自己的工作进行自查自纠，并让员工参与管理， 负责领班休假期间的代班工作，充足表现出员工的自身价值和部门对他们的信任，使员工对工作更有热情。 目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部 门配合党委办公室完成，但服务内容只限于开门服务。 从2010 年开始，部门将建立工程维修档案，对一些专项维修 项目进行记录，便于及时跟踪、了解区域维修状况，从而更 有力的保障区域内设施设备完好性，同时更能了解区域内的 设施设备在一段时间内运转状况。 六、培养员工的观察能力，提供个性化服务，创服务品牌 随着酒店及集团的发展，行业内的经营理念与服务理念在不 断更新，业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满 意是不够的，还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基 础上，提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想，急客 部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活小习惯，来提供个性化服务。 1．鼓励培养：对于工作中有优秀表现和受到集团领导 4．培训奖励：整理好的资料可以做为培训教材，让新员工一 开始就了解工作的要求及学习目标，使老员工通过对比找差 距补不足，以此来提高员工的认识。 篇2：某物业清洁开荒工 作计划某物业清洁开荒工作规划 一、清洗单位: 二、开荒工作范围: 三、开荒用机械设备及清洗用品: 1、美国威霸mb-ei-17 多功能地刷机2 2、美国威霸mc-ei-1500 超高抛光机1 4、美国威霸直立式吸尘机4 5、德国凯驰hd-5255高压水枪1 6、美国威霸df-100/mb-ei-17高泡地毯机1 9、美国威霸101 11、美国威霸807不锈钢护理剂,(来自:)本品集清洗和打蜡于 一身,使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢, 使用后在其表面形成纯化膜,可防止清洗时产生二次污染,表 面洁净光亮。 四、开荒作业方案及标准: 1、标准施工方案: (1)大面积清扫 (2)清除工程残留污迹 (3)局部刷洗 (4)大面积冲洗 (5)清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物 2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)(1)天花板附着 物清洗擦拭 (2)外墙面及标志擦拭 (3)窗框、门玻璃清洗擦拭 (4)地面刷洗、吸干、拖干 a、天花板附着物、墙面附着物、柱面及管线表面的清洗擦拭; b、楼内、外窗玻璃、面镜、金属饰物、电镀扶手的清洗擦拭; c、楼内卫生间、清洁间、垃圾间、储藏间、楼梯间、电梯间、 电梯前室的全面擦拭; (5)成品保护。 五、开荒作业人员编制及管理人员责任: 开荒清洁管理人员3 保证后勤供应工作。主管1 负责各卫生间、楼梯间、电梯间、电梯前室、消防梯的清洗擦拭等项开荒工作。 六、外墙清洗作业计划: (一)清洗项目:锦绣大地公寓(a (二)清洗范围:1、公寓外侧墙面清洗 2、瓷砖外侧墙及墙面装 3、外侧玻璃 及窗框清洗 (三)清洗材料: (四)清洗步骤: (五)清洗标准: 10 (六)作业工期及人数: (七)楼外作业安全操作规程: 5、高空作业中,应将所有工具挂在吊篮或吊板上,以防失手滑 8、现场管理人员要在每天上岗前,进行一次全面的安全检查。 篇3：物业保洁部工作总结及工作规划 物业保洁部工作总结及工作规划 一、2008 年的保洁工作总结： 2、大厦环境消杀完成情况：卫生间消毒计540 次；雨水漏、 污水井、垃圾桶消杀计30 3、除了完成以上主要工作外：还协助清洁三层总部办公室的 保洁开荒工作计4 次（其中晚上加班2 次）；协助410 房间清 洁卫生计2 次；协助处理九层菲菲办公室管道漏水突发 5、员工素质培训情况：对新入职的员工每月培训4 次，主要培训 员工管理制度和保洁工作的相关联的内容，并填写在培训记录表 中，作每月员工考评内容。 6、员工管理方面：严格执行公司的规章制度，落实上级领导 安排的工作任务，做好员 工的培训、指导、监督工作。按照 制定的保洁每日工作流程，每天坚持检查员工的个人形象、
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